智装营销黄埔班，旨在培养中国智装的集成商管理精英和营销精英，志在把这个培训班打造成中国智装集成企业管理和营销的“黄埔军校”！

一、 为什么会有智装营销黄埔班？

1、那些问题——

◆中国智装搞了十几年，还处在“市场预热”、“初期”、“起步阶段”。接受过智装服务的家庭数量，还不到城市家庭总量的千分之一！为什么？
◆搞了十几年，最大的集成商也不过年营业额五千万，为什么？
◆ 传统家装公司真的有智装升级需求吗？
◆ 为什么我做了几年，还是做不大？
◆ 集成商需要品牌吗？其品牌价值如何体现？
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2、问题背后，是人才短缺——
所有问题，都是智装行业的“成长的烦恼”！在这些烦恼的背后，反映出的是行业人才单一的窘境！市场营销人才匮乏、市场营销手段不足、市场营销效果不佳，是目前行业最严峻的问题之一！

3、黄埔班诞生——
为了提升整个行业的市场营销能力水平、解决行业的人才匮乏问题，智装研究院创办了智装营销黄埔班！

二、 智装营销黄埔班想达成哪些目的？

中国智能化装饰研究院希望通过多场次的智装营销培训，达成以下目标：

1、了解营销意义——智装企业如何认知市场营销？
2、开阔营销思路——看看那些成功的智装企业是怎么做的？
3、认知营销方向——要做本地化品牌营销吗？营销渠道的重要性？
4、建立营销思路——本地化品牌营销怎么做？家装公司合作？设计师合作？
5、学会营销方法——怎样提高拿单的速度和成功率？

三、 智装营销黄埔班的课程体系是什么样的？

第一期智装营销黄埔班，作为黄埔班的开篇之作，授课内容的思想高度、理论深度和实用性，都被放在最重要的位置。课程体系设置采用理论+实践、家装+智能、自营+连锁、产品+集成、别墅+公寓、传统家装+互联网家装等各种业态、产业链节点融合对撞的方式。

理论：将利用半天的时间，国内智装届首次请到国内著名高校教授、博导现场授课。中国人民大学商学院李先国老师，作为国内市场营销教育领域的知名学者，将MBA课堂上的《市场营销管理》和《战略管理》两门课的精华带到与会的智装精英面前！是授课，不是讲话！

实践：以谢一颖、纪全胜为代表的实战派，集结了骨灰级前辈郑惠、探索连锁经营的急先锋虞秀珠、传统家装公司和互联网家装公司高管、集成商旗舰操盘手张文静、别墅和公寓智装产品公司的大佬，将从各自领域的特点和实践出发，剖析行业特点、传授营销心得。详见具体课程安排。

四、 智装营销黄埔班有哪些“黄埔名师”？

为了保证授课质量、保证课程足够的高度、深度和实战性，第一期黄埔营销班的每个题目的授课教师，都是国内该行业的顶尖名师、大腕！随着第二期、第三期的延续，会有更多的行业大咖加入，成为令人尊敬的“黄埔名师”！