中国智装黄埔班，旨在培养中国智装的集成商、产品商、服务商的管理精英和营销精英，志在打造成中国智能化装饰产业的企业管理和营销的“黄埔军校”！

一、 为什么会有智装黄埔班？

1、那些问题——

◆中国智装搞了十几年，还处在“市场预热”、“初期”、“起步阶段”。接受过智装服务的家庭数量，还不到城市家庭总量的千分之一！为什么？
◆搞了十几年，最大的集成商也不过年营业额几千万，为什么？
◆ 为什么我做了几年，还是做不大？其深层次原因到底咋解读？
◆ 集成商需要品牌吗？其品牌价值如何体现？
◆ 智装集成企业难道永远是躲在后面，没有自己的C端品牌？
◆ 21世纪的今天，“互联网+”对智装业者是机遇还是挑战？
◆ 市场、政策变化反复，如何打造智装行业不败行业航母？
◆ 到底如何构建智能化装饰的市场美誉度和好口碑？
◆ 市场营销如何实现与销售业绩的良性转化？
◆ 企业网站与互联网营销到底如何落地？
◆ 客户需求分析很难懂，潜在需求到底怎么挖掘？
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2、问题背后，是人才短缺——
所有问题，都是智装行业的“成长的烦恼”！在这些烦恼的背后，反映出的是行业人才单一的窘境！市场营销人才匮乏、市场营销手段不足、市场营销效果不佳，是目前行业最严峻的问题之一！另一方面，智装从业者缺乏对生活的了解和理解，同时缺少系统挖掘需求的工具，也需要提升！

3、深层次是知识面和知识结构问题——
作为智装企业领导长期纠结在业务生存阶段，无心、无力拓展知识结构，延展知识面，更别说知识深度了，尤其是在互联网大行其道的时代，抓紧点滴时间，找准平台和方向，勇敢挑战老思想，旧观念，成为行业翘楚企业的共识。中国智装黄埔培训班就是以先进、先成者携手智装迷茫者共同成长，共谋发展的共赢殿堂！

4、黄埔班诞生——
为了提升整个行业的市场营销能力水平、解决行业的人才匮乏问题，传递智装行业先进经验，先成成果，中国智能化装饰研究院创办了智装黄埔班！

二、 智装黄埔班想达成哪些目的？

中国智能化装饰研究院希望通过多场次的智装营销培训，达成以下目标：

1、学会市场营销——包括智装企业如何认知、设计、执行、评价、改进自己的市场营销。
2、学会需求挖掘——包括客户的显性需求、隐性需求挖掘及挖掘工具的使用。
3、学会品牌塑造——智装集成企业需要品牌吗？如何塑造企业的品牌？
4、学会渠道管理——本地的销售渠道都有哪些？如何拓展？如何管理和激励？
5、建立网络体系——学习怎样建立自己企业的网站、网络推广、网上接单，等等。
6、学会高效成单技巧——销售人员怎么说，才能高效成单？
7、改善方案质量——学习如何做出切合客户需求的智装方案。
8、完善业务流程——学习如何建立高效的业务承接、执行、交付流程。

三、 智装黄埔班的课程体系是什么样的？

黄埔二期，将承接黄埔一期的智装营销方向，继续强化智装集成企业的品牌塑造和本地化营销。同时，根据黄埔班要达成的目的，本期将扩展建立智装集成企业互联网养护、客户需求分析、高效成单技巧等方面的内容。

详见具体日程安排。

四、 智装黄埔班有哪些“黄埔名师”？

为了保证授课质量、保证课程足够的高度、深度和实战性，第一期黄埔营销班的每个题目的授课教师，都是国内该行业的顶尖名师、大腕！随着第二期、第三期的延续，会有更多的行业大咖加入，成为令人尊敬的“黄埔名师”！