集成商如何活下去，好起来？
集成商如何走出去，大起来？

——这是集成商目前面临的两座大山。近日，中国智装院院长纪全胜拖着疲惫的腰身，回到中室协智装委，开始认真介绍智装研究院近期“百家集成商调研活动”的新发现、新思考。

纪全胜，奇笛网创始人，中国智能化装饰研究院院长，从今年6月份以来，携院长助理，奇笛网总编赖锐，行程跨及长三角、闽三角、珠三角。他们就像中世纪的两位骑士，一路冲锋陷阵，誓要找出业界面临的“重大风险和隐忧”。

为什么走访集成商？纪全胜认为，整个智能化装饰行业要真正落地，无论如何也绕不过集成商这个环节，不了解集成商的现状，不了解他们的痛点，就只能坐在智装门外，根本入不了门。

于是，老纪院长发现了摆在集成商面前的这两座大山——

集成商如何活下去，好起来？
集成商如何走出去，大起来？

无独有偶，两位优秀集成商的代表，在智能家居领域摸爬滚打十几年的“老炮”，联强智能总经理童磊和华庭智能总经理管永福，千里迢迢，不畏酷暑，结伴同行，近日现身北京联电国际。他们在此间举行的培训班整整泡了四个日夜。如此高强度的学习，这两位老炮级的人物到底想得到什么？原来，他们同样想的是如何“好起来，大起来”的问题。

在业界奋斗这些年，老童最大的感受是“苦逼”，老管赶紧补充，称非常艰辛！之所以能坚持，他们除了兴趣所系，内心总有不甘。老童说：“既然能活十几年，难道就不能活成百年老店？”老管也说，是啊，就是不说什么“使命”、“愿景”啥的，背后一帮兄弟们也在看着咱呢，这是看得见摸得着的责任啊。

纪院长和赖锐非常看重这些业界的老炮们。走访调研期间，他们把调研对象分为“老”、“中”、“青”三个梯队。老炮的经验，中生代的敏锐，新秀的激情，都在他们的比对和总结之列。调研前，纪院长和小赖带着他们的长长的调研表单，并用他们的分析工具——《O2O双半圆业务衔接模式》和《集成商产业链资源养护坐标分析法》，一路核验他们的调研对象的所作所为，收获果然不菲，阶段性成果和最终结果将在稍后一系列活动中郑重发布。
还可以透露的是——纪院长将在研究院九月份举办的智装营销黄埔培训二期班上公布一个新思维。

集成商如何活下去，好起来？
集成商如何走出去，大起来？

——这两座大山非要搬走吗？俟河之清，人寿几何？纪院长不认可“愚公移山”这个神故事，他将讲述他的新的世界观和方法论。昔者，太行、王屋二山阻门，愚公无可奈何，苦逼移山，而且坚信苦逼下去，十代百代千代……定能梦想实现。最终，他还是没有移走山，只是上帝怜其“苦逼”，代工而已。时至今日智能化时代，“愚公移山”的神故事，再也不必感动和有劳上帝（这事的概率就是0），只需要“智叟”稍稍出个注意，就可低成本高效率解决“愚公移山”难题。

是的，一台能够穿山成洞的“盾构机”就可破解“移山”难题。

同样，破解中国集成商面临的“大山”困局，也可以引入这样的一台“盾构机”。

问题是，什么是集成商需要的“盾构机”，而且运用“盾构机”本身也是一个问题。这方面，据说，老童和老管此次北京之行后也有了好理念、好方法，且听下回分解吧……