3月29日，浙江乌镇，智装营销黄埔班，引爆智装业“第一声春雷”。

截止目前，培训会得到了以新浪家居，腾讯家居，千家网为代表的行内几十家媒体的鼎力支持，引起了众多装饰公司，智能集成企业，智能硬件先锋团队，智能产品企业，乃至高校科研机构的广泛关注和参与。大部分智装相关的行业组织都旗帜鲜明地表示认同。

到底是出于何种考虑，何种目标促使了这次顶级智装营销黄埔培训呢？最近，智慧媒体球记者有幸独家采访了活动主办方——中国智装研究院的纪全胜院长。纪院长的“积跬步方至千里，齐携手自然功成”的深入思考道出了这次乌镇黄埔培训会的核心意义，以下是本次访谈的详细内容：

工地上的纪全胜院长

问：最近我和智装业界几位营销人士座谈，谈及你们主办的乌镇黄埔营销班，他们均非常认可，认为从营销这个角度切入非常高明，非常接地气，赞赏您是第一位“吃螃蟹者”，您能具体谈一下举办这个活动的缘起吗？这次活动您预估将产生什么样的价值和意义？

答：我个人是从智能家居爱好者转变到行业服务者，换个角度看问题，自然有不同的心得。自2014年开始在中国智装委的岗位上，广泛拜访了智能家居行业的主要集成服务商总经理和龙头智能家居产品企业的高管，深入沟通了企业生存和发展中存在的问题和各自的探索方式。这里，我要感谢这些企业家在奋斗的同时也能坦诚的谈出各自企业的光荣与曲折。这次黄埔培训会的很多老师就是来自这样无私的企业。

这次黄埔培训的主要缘由有这么几个方面的考虑：

1）智装业现状与日益富裕、渴望舒适的人民生活需求肯定存在滞后。这就需要我们行业管理和研究机构，团结这个行业的现行、先成的精英，一起共同呼吁和团结更广范围的从业者，坚定他们的信心，充实他们的手段，找到共同富裕，共同成长的大道。
2）业主需求与设计师协作是整个行业“密不透传”的秘籍。这次，我们邀请了当世最顶尖的智装成功大咖和无人不知的大仙，把自己的成功经验倾囊而授，破除小格局，放弃小我，共图行业大发展。
3）危机即是转机，了解危机，把握转机。智能家居圈内热，圈外冷的现象必须改变，自HI的行业者必须正视跨界和异业的竞争态势，冷静面对，积极应对，才能共同推动智装市场BIG than big。

这次活动的价值我想已经体现出来，从活动策划、活动文案、活动宣传到活动时间、日程安排和地点选择全部是颠覆了当下智能家居行业的。从新浪家居，腾讯家居的鼎力支持也可窥一斑。当然，作为活动主办方除传递营销理论和手法之外，我们同样重视会后的效果跟踪和服务保障，不但要强化学员的认识，更要提供后续的学员能力支持，真正让他们做到学到，学懂，学会，能用。

此外，我要给这次上台的10位黄埔导师点个赞，他们是智能家居20年来第一拨无私且善战的英雄，有了他们和今后更多的脊梁，智装行业勃勃生机曙光不远。

问：作为一名智装业十几年发展的见证者和参与者，您如何认识目前的智装业？业界有哪些“发展问题”，要解决这些发展问题，从业者须具有什么样的视野、知识和能力？

答：顾名思义，智装融合对从业者，管理者的知识面、能力面的挑战非常大。当下的智装行业作为整体已然看清方向和发展趋势，然而，在如何做、如何落地上还有待探索。

智装大落地大发展需要面对和解决的问题比较多，从中国智装研究院这几年的深入调研看，其中最大的问题是领导问题或者叫企业管理问题。如何理解呢? 从智能家居的智装实质已经明确了装饰设计与智能化科技的共存和共赢，那么作为业主生活需求的第一性联系渠道——装饰公司和设计师如何理解和掌握智装落地的正确手法才是问题的关键。

装饰公司和设计师视野没有问题，智能化已成为越来越多设计师和装饰机构成长的元素。他们在知识层面上肯定有不足，正如智能界理解设计也存在知识不足的问题一样，只要几方都是为智装落地服务的话，这些环节不足就不会成为发展障碍。

问：这次培训活动邀请的老师有什么特点和优势？我注意到这些老师除了来自智装业外，还有国内著名高校商学院、互联网、金融和媒体界，请问智装院这种安排出于何处考虑？
答：在黄埔班之前，智能家居行业自HI的现象特别明显，试图用自HI、自夸等方式获得自信和他人首肯。这次我们不光请动了行业无人不识的大神，也动员了规模最大集成企业操盘手出山授课。同时，我们力邀了人民大学商学院营销学博导来授课，给同志们一个面对面获得正规、正统营销知识的机会。同样，在“互联网+”的时代下，不听听互联网家装企业精英的肺腑之言对黄埔培训来讲，肯定也是美中不足的。

这次活动得到了新浪家居、腾讯家居、千家网等几十家行业相关媒体的支持，同时也获得了行业主要的管理组织和联盟的首肯，这也从某种角度验证了这次黄埔营销培训的市场公平性和市场迫切性。

问：近两年，业界尤其中国智装委极力强调和推动智装融合，智装的全面落地，您对这个理念有哪些认识？如何从宏观和微观层面来洞悉和把握智装融合和智装落地的难点？有哪些应对之策？

答：首先，我本人也是中国智装委的一份子，智装落地一直是智装委的使命，更是智装研究院的主攻方向。其次，智装趋势已然明显，但是如何让设计界和智能界两股不同学历，不同职业技能，不同世界看法的团队有机融合起来的确不是一蹴而就的事情，但这方面智装委和智装研究院这几年的努力没有白费，全国各地的装饰界和智能界都开始探索和主动合作交流了。

从宏观和微观上洞悉和把握智装融合和智装落地的难点及应对策略是我本人这次黄埔培训的授课主题。这里就不多说了，简单讲，智装从业主需求到智能化设备安装调试和售后，整个服务链条非常长，涉及的环节也比较多，靠一个环节的企业基本难于面对。这时候掌握流程，学会判断，齐心协力，方可一搏。

更多的细节，也欢迎各位有缘、有识的朋友参与这次智装营销黄埔培训班哟。

智装营销黄埔班活动官网：http://www.sdric.org/seminar/huangpu16-01
联系人：赖老师 手机/微信：18611508914  QQ:2336884380